| 1 | 以“选客户、高品质、低成本、好服务”为运营理念，狠抓卫浴业务，以NPP表面镀履高新环保技术为依托，打造高科技集团企业； |
| 2 | 以业务及KPI为导向，中心(部门)主管全面主导本部门业务，要求主管自己唱红脸，公司对主管实行业绩问责；以集团周工作计划和部门周工作计划推进落实集团管理主排程；以业务稽查为主线，以管理稽查作保障，以确保推动力和执行力； |
| 3 | 打造了一种不断自检并修复的机制——BPI(业务流程改善，Business Process Improvement),并让每个员工有不断改进业务的热情是艾尚事业成功的根本基础。 |
| 4 | 遵循BED工作理念，推动精细化管理,提升员工素养:不好高骛远，做好基本功；工作做到位，追求卓越；工作做到细节,细节决定成败! |
| 5 | 决策前充分沟通，决不可会上不说会后说；一旦形成决议，必须下一秒坚决执行。 对任何意见和反馈，“有则改之，无则加勉”；经沟通不能达成一致的，上一级有权要求下一级先予无条件执行。 |
| 6 | 培训就是管理,培训提升管理。 项目第一负责人即培训师，负责将项目遵循标准化、专业化、简单化和信息化的模式，用5W方法将项目中的任务分解并明确各环节执行人、完成时间，对执行人进行培训，受训人签名确认。 |
