艾尚国际根据自身发展的历程认真总结，形成具有艾尚特色的9S管理体系，贯穿于公司的生产、研发、行政、财务等企业营运的各个环节。员工是艾尚发展的核心竞争力，员工的素养及学习能力直接影响着企业的发展潜力；而推动9S体系的最终目的就是提高员工个人素养。
9S始于素养，终于素养。
| 1S | 纪律 （Shitsuke） |
准确无误的执行公司规章制度，像军人一样完成任务。 |
| 2S | 保密安全 （Safety） |
提高警惕，防止和杜绝任何可能出现泄漏公司保密资料及信息的行为；杜绝事故发生，实现安全文明生产。 |
| 3S | 整理 （Seiri） |
区分要用和不要用的，不要用的清除掉，把“有效空间”腾出来活用 |
| 4S | 整顿 （Seiton） |
要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示，不用浪费“时间”找东西 |
| 5S | 清扫 （Seiso） |
清除工作现场内的脏污，并防止污染的发生，消除“脏污”，保持工作现场干净、明亮。 |
| 6S | 清洁 （Seiketsu） |
将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，并维持成果，通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。 |
| 7S | 素养 （Study） |
提高素质，不断学习，不断改善，从心态上养成好习惯，改变“人质”，养成工作认真的习惯。 |
| 8S | 节约 （Save） |
杜绝浪费，节约费用，降低不必要的材料以及工具的浪费；节省宝贵时间，降低成本，减少费用。 |
| 9S | 廉洁 （Self-discipline） |
做最有责任心员工，廉洁自律，采购的最高原则是性价比最优组合。 |
